Представляю вашему вниманию эссе Шибаевой Юлии, студентки факультета госуправления МГУ им. Ломоносова, о применении СД для принятие решений в банковской деятельности.
Когда я пришла на занятия по Системной Динамике (СД), я уже имела представление о некоторых видах моделирования (например, статистическом, целочисленном, динамическом программировании и других). Но хотелось овладеть инструментом, который бы позволял во времени (и желательно в наглядной форме) проигрывать сценарии развития системы, ее основных процессов. Сначала мне показалось, что Системная Динамика позволяет моделировать только простые системы. Но последующее изучение как самой СД, так и компьютерных программ показало, что горизонты использования СД безграничны. Просто чем сложнее стоящая задача, тем глубже нужно понимать СД и тем большее количество функций в программном обеспечении нужно знать.
Модель, которую я построила с помощью СД, отражает работу одного из отделов банка.
Отдел вторичных продаж привлекает средства клиентов при помощи депозитов, а затем выдает кредитные карты.
Рассмотрим данный процесс поэтапно…
Модель, рассматриваемая в эссе
Оригинал поста опубликован на блоге Empatika
Когда я писал магистрскую диссертацию о системе показателей оценки деятельности компании, я столкнулся с книгой Маршала Мейера “Оценка эффективности бизнеса. Что будет после Balanced Scorecard?”. В первой части книги автор рассуждает о том, почему оценка эффективности столь неудовлетворительна и поясняет, что одна из причин заключается в том, что некоторые компании в анализе деятельности опираются лишь на финансовые показатели, которые, по сути, являются запаздывающими (лаговыми), так как фиксируют то, что уже случилось. Поэтому в оценке эффективности необходимо выделять и опережающие (определяющие) показатели.
Приветствую новых единомышленников:
| Константин Калистратов | Студент Технического Универстиета. пишу диплом по системной динамике. Занимаюсь направление управления проектами. Мой email: kokamaster <гав> mail.ru |
| Алтухова Марина Владимировна | Работаю экономистом, интересуюсь программой Powersim, Project Expert. Мой email: altuxov <гав> regionnet.ru |
| Вафин Надим Ильмиратович | Я работаю руководителем регионального подразделения по обслуживанию электромеханических систем. С системной динамикой познакомился два года назад прочитав книгу МакДермотт Я. О`Коннор Д. С недавнего времени начал последовательно искать материалы по изучению предмета и единомышлеников. Мой email: nvafin <гав> gmail.com |
| Лещинский Владислав Вадимович | Системной динамикой “заболел” в 1993, когда увидел книгу Форрестера “Динамика города”, потом были и SimCity, Ithink, Vensim и т.д. Правильнее сказать, пытаюсь все проверить на “зубок” системной динамикой, строю модели любой области с которой приходится сталкиваться – социальное развитие, динамика бизнесов (как систем), на практике иповедую триаду: функциональная модель, когнитивная карта, модель системной динамики. Но, в целом это плохо прививается к “реальным” бизнесменам и политикам, так что опыт системного мышления предаю лишь подрастающему студенчеству. Мой email: lvvya <гав> ya.ru |
Публикуем перевод статьи Дж. Форрестера о системной динамике, подготовленный аспиранткой ГУУ Морозовой Ю. А., научным руководителем которой является Лычкина Н. Н.
16-17 октября проф Наталья Лычкина в Государственном Университете Управления организует секцию в рамках Международной конференции “Вертикаль стратегического управления: новейшие методы и инструменты и принятия управленческих решений“,в которой приглашет принять участие членов Международного (Русского отделения в т.ч.) общества системной динамики.
Основные вопросы секции:
- системы поддрежки принятия решений;
- имитационное моделирование в сфере управления и бизнеса;
- бизнес-интеллект
По всем вопросам, просьба обращаться к Н Лычкиной (495- 749-71-77).
Предлагаю вашему вниманию статью Юлии Ставенко, магистра факультета бизнес-информатики ГУ ВШЭ, о городской динамике, модели Форрестера и игре SimCity!
У вас никогда не возникало желания поиграть в какую-нибудь компьютерную игру вашего детства? Перебирая в уме все игры, наиболее часто на меня находит ностальгия по старой доброй SimCity2000. Сразу в моей памяти возникают бессонные ночи, посвященные строительству, обустройству и развитию городов, затем их уничтожению с помощью запущенных монстров, пожаров и наводнений, а потом снова строительству.… В общем, SimCity на долгое время заставляла меня забыть о существовании чего-либо, кроме созданного мной города. И теперь мне пришла в голову мысль, что эта игра представляет собой практическое пособие по эффективному управлению и системной динамике. Ведь что такое город, как не система, жизненный цикл которой определяется взаимодействием ее внутренних подсистем и влиянием внешней среды?
Коллеги-системномыслящие, в нашем полку прибыло трое новых участников:
| Курбатов Анатолий Андреевич | Занимаюсь изучением сложных строительных систем, Устойчивым развитием.Мой email: kurbat <гав> ngs.ru |
| Камынин Дмитрий Игоревич | Дипломная работа на тему: “Системный кризис современной цивилизации в модели SD”. Мой email: kamynin_d <гав> mail.ru |
| Игнатович Александр Сергеевич | Аспирант. Интересы – совершенстование методологии, моделирование больших систем. Мой email: alexander_i <гав> list.ru |
Намедни Максим Шатилов, студент отделения программной инженерии ГУ ВШЭ, указал мне на книгу “Роман об управлении проектом” Тома ДеМарко. С чего бы это? Оказалось, что в 10й главе ДеМарко пишет о системной динамике в управлении проектами, причем пишет очень занимательно!
Я нашел эту книгу онлайн и рекомендую прочесть Вам, как минимум, 10ю главу, а потом ответить на вопрос: как получается, что количество людей в проекте никогда не возвращается к исходному количеств в 100 людей?
“Размышления вслух”: может написать занимательный роман о системной динамике?! 
Как это сделал Голдратт о теории ограничений.
Вот уже несколько лет преподавая системную динамику я замечаю одни и те же ошибки при изображении диаграмм обратной связи. Поэтому я решил опубликовать свой старый пост про правила составления диаграмм обратной связи.
По мотивам книги Business Dynamics Штермана – очень подробное руководство по применению системной динамики для моделирования бизнеса.
Итак, несколько принципов (рекомендаций) по построению диаграмм обратной связи:
Мне часто задают этот вопрос и я искренне рекомендую 2 источника:
1) Книга Барри Ричмонда Introduction to Systems Thinking – раньше эта книга шла вместе с IThink (Барри – автор этой программы), но теперь продается отдельно. Участники сообщества могут обратиться ко мне и я вышлю электронную версию этой книги.
2) Курс MIT по самостоятельному изучению системной динамики – на сайте выложены roadmaps по изучению СД.
Успехов в обучении и обращайтесь ко мне и другим участникам сообщества в случае вопросов!
Подписка
