Опубликовано 04-10-2009
Опубликовано в разделе (Объявления). Автор Bayram Annakov

Уважаемые члены сообщества,

От имени Общественный совет по стратегическому планированию городского округа Тольятти обращаюсь с просьбой в содействии по разработке агентной модели, сформулированной рабочими группами совета в рамках разработки стратегического плана городского округа Тольятти. Нам кажется, что «игра» с этой моделью позволит в анализе сценариев развития города. При получении универсальной модели ее можно применить для анализа ситуации в иных городах.

Работа на данном этапе предполагается некоммерческой, активные участники разработки – будут занесены в «Книгу Почета разработки стратегического плана городского округа Тольятти».

Лещинский Владислав, Аналитик общественного совета по стратегическому планированию городского округа Тольятти

Формулировка модельной ситуации

1. Есть агенты – потребители, «разных цветов»
2. Возможен переход между потребителями «разных цветов» при выполнении условий матрицы перехода
3. Есть агенты – производители, «разных цветов» (отличных от «цветов» потребителей)
4. Производители – выплачивают потребителям зарплату
5. Потребители тратят зарплату
6. Зарплата делится между потребностями конкретного потребителя. Структура потребностей – в целом может быть объектом дополнительных соц. исследований. При моделировании может задаваться директивно как параметр.
7. Потраченные средства поступают производителю
8. Средства производителя тратятся на зарплату потребителей (п. 4) и на других производителей внутри и за пределами модели.
9. Размер зарплаты и расходов другим производителям обратно пропорционален количеству агентов.
10. Возможно возникновение прибыли, как разницы между доходами и расходами.
11. Иногда деньги к производителям, из-за пределов модели появляются в виде инвестиций
12. Инвестиции появляются не сразу, а с некоторой задержкой относительно настоящего
13. Инвестиции тратятся на производителей с рентабельностью выше некоторого заданного уровня
14. В зависимости от размера зарплаты структура потребностей меняется, группируясь вокруг товаров первой необходимости (аналогично п.6)
15. Агентов потребителей во много раз больше агентов производителей
16. Чем меньше агентов-производителей предлагающих определенный товар – тем больше стоимость единичного потребления этого товара
17. Повышение стоимости сильнее снижает потребность в этом товаре, чем в ином

Интересует эволюция соотношения групп потребителей, производителей, чувствительность к начальным условиям. Эволюция актуальной структуры потребностей для каждой группы и совокупности агентов-потребителей.

Модель не догма – открыта к уточнениям, изменениям…

Всем заинтересованным просьба обращаться по адресу: lvvya [гав] yandex.ru

Поделись с другом:
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Print this article!
  • StumbleUpon
  • TwitThis

Comments

Алексей Орлов on 6 October, 2009 at 11:33 am #

Пока читал – возникли вопросы:

1. Не понятен ключевой момент – модель эластичности спроса. Есть группа товаров первой необходимости, на которые существует неэластичный спрос. Причем это верно как для производителей, так и для производителей. На остальные товары спрос более эластичен, но он возникает после того, как будут удовлетворены основные потребности.

2. Кроме элстичности существует конкуренция – часть товаров никогда не будет продана из-за этого.

3. Что делать с недвижимостью? Это важный аспект как для потребителей, так и производителей.

4. С инвестициями как то странно. Они могут быть и изнутри.

5. С накоплением денег что то надо делать, кроме того надо вводить понятие рентабельности, что бы деньги могли перетекать в более рентабельные зоны.

6. Похоже надо искусственно ограничить товары несколькими группами: типа продукты питания первой необходимости, одежда.

7. Что то надо делать с налогами.

8. Что то надо делать с потерями.

9. Что то надо делать с объектами долгосрочного использования – они как то должны снашиваться.

Reply


Откомментируйте
Имя:
E-mail адрес:
Website:
Комментарии: