Уважаемые члены сообщества,
От имени Общественный совет по стратегическому планированию городского округа Тольятти обращаюсь с просьбой в содействии по разработке агентной модели, сформулированной рабочими группами совета в рамках разработки стратегического плана городского округа Тольятти. Нам кажется, что «игра» с этой моделью позволит в анализе сценариев развития города. При получении универсальной модели ее можно применить для анализа ситуации в иных городах.
Работа на данном этапе предполагается некоммерческой, активные участники разработки – будут занесены в «Книгу Почета разработки стратегического плана городского округа Тольятти».
Лещинский Владислав, Аналитик общественного совета по стратегическому планированию городского округа Тольятти
Формулировка модельной ситуации
1. Есть агенты – потребители, «разных цветов»
2. Возможен переход между потребителями «разных цветов» при выполнении условий матрицы перехода
3. Есть агенты – производители, «разных цветов» (отличных от «цветов» потребителей)
4. Производители – выплачивают потребителям зарплату
5. Потребители тратят зарплату
6. Зарплата делится между потребностями конкретного потребителя. Структура потребностей – в целом может быть объектом дополнительных соц. исследований. При моделировании может задаваться директивно как параметр.
7. Потраченные средства поступают производителю
8. Средства производителя тратятся на зарплату потребителей (п. 4) и на других производителей внутри и за пределами модели.
9. Размер зарплаты и расходов другим производителям обратно пропорционален количеству агентов.
10. Возможно возникновение прибыли, как разницы между доходами и расходами.
11. Иногда деньги к производителям, из-за пределов модели появляются в виде инвестиций
12. Инвестиции появляются не сразу, а с некоторой задержкой относительно настоящего
13. Инвестиции тратятся на производителей с рентабельностью выше некоторого заданного уровня
14. В зависимости от размера зарплаты структура потребностей меняется, группируясь вокруг товаров первой необходимости (аналогично п.6)
15. Агентов потребителей во много раз больше агентов производителей
16. Чем меньше агентов-производителей предлагающих определенный товар – тем больше стоимость единичного потребления этого товара
17. Повышение стоимости сильнее снижает потребность в этом товаре, чем в ином
Интересует эволюция соотношения групп потребителей, производителей, чувствительность к начальным условиям. Эволюция актуальной структуры потребностей для каждой группы и совокупности агентов-потребителей.
Модель не догма – открыта к уточнениям, изменениям…
Всем заинтересованным просьба обращаться по адресу: lvvya [гав] yandex.ru
Предлагаю вашему вниманию статью Юлии Ставенко, магистра факультета бизнес-информатики ГУ ВШЭ, о городской динамике, модели Форрестера и игре SimCity!
У вас никогда не возникало желания поиграть в какую-нибудь компьютерную игру вашего детства? Перебирая в уме все игры, наиболее часто на меня находит ностальгия по старой доброй SimCity2000. Сразу в моей памяти возникают бессонные ночи, посвященные строительству, обустройству и развитию городов, затем их уничтожению с помощью запущенных монстров, пожаров и наводнений, а потом снова строительству.… В общем, SimCity на долгое время заставляла меня забыть о существовании чего-либо, кроме созданного мной города. И теперь мне пришла в голову мысль, что эта игра представляет собой практическое пособие по эффективному управлению и системной динамике. Ведь что такое город, как не система, жизненный цикл которой определяется взаимодействием ее внутренних подсистем и влиянием внешней среды?